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[本地動態(tài)] 霍林郭勒市“360管理辦法”提升在職黨員服務群眾能力

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樓主
發(fā)表于 2015-7-3 08:10:25 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
2015-07-02 11:46:00來源: 通遼日報作者:責任編輯:墨池

霍林郭勒市探索建立在職黨員“360管理辦法”,搭建起基層黨組織間的循環(huán)鏈,打通了黨員干部聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。

在職黨員“360管理辦法”,即通過在職黨員所在單位黨組織、在職黨員居住社區(qū)黨組織及在職黨員的“3”方共同管理,充分發(fā)揮在職黨員政策宣傳、學習指導、民生服務、治安調(diào)解、民情收集和黨建指導的“6”大作用,真正實現(xiàn)“四風”現(xiàn)象“零”容忍,服務群眾“零”距離,干部成長“零”風險。該市要求在職黨員限期報到,開展工作。每年3月份在職黨員到所居住社區(qū)集中報到,認領(lǐng)服務崗位,保證每人每月至少開展1次活動,每年參加社區(qū)集體活動4次,為群眾辦好事、實事不少于10件。社區(qū)黨組織對報到的在職黨員進行短期集中培訓,并定期對在職黨員發(fā)揮作用情況進行評價評議,評議結(jié)果可直接告知其所在單位黨組織,并上報組織部門。年終,組織部門對全市在職黨員進社區(qū)工作情況進行綜合考評,并量化考評結(jié)果,社區(qū)黨組織考評占60%,黨員所在單位黨組織考評占20%,組織部門考評占20%,考評結(jié)果分為好、中、差三個等次。

此辦法的實施,打破了單位束縛,拓展了服務范圍,由原來的以工作單位為基礎(chǔ)改為由市委統(tǒng)一組織,使在職黨員所在單位、社區(qū)、個人三方自成一體。截至目前,共有2813名黨員主動到22個社區(qū)報到,領(lǐng)取工作崗位2968個;打破時間限制,拓展服務內(nèi)容。在職黨員結(jié)合自己的工作崗位和認領(lǐng)社區(qū)崗位的特點,在休息時間深入社區(qū)開展活動,打破以往在職黨員占用工作時間深入社區(qū)開展活動的弊端,為在職黨員開展活動提供了充裕的時間保障。活動開展以來,共收集各類意見建議3452條,幫助群眾解決各類困難2685件,化解矛盾糾紛528件,舉辦活動16場次,組織學習5200余人次;打破監(jiān)督局限,拓展監(jiān)督渠道。在全市5個街道成立由社區(qū)干部、居民群眾和“兩代表一委員”組成的監(jiān)督小組,對在職黨員進社區(qū)開展服務情況進行監(jiān)督。在組織部設(shè)立監(jiān)督電話,接收對在職黨員工作的意見反饋。對存在“四風”問題、深入社區(qū)開展活動不積極,甚至不開展活動的黨員,社區(qū)黨組織定期向其所在單位或組織部門反映,對情況屬實者進行批評教育,甚至給予相應處罰。對發(fā)現(xiàn)黨員干部在工作時間之外的違規(guī)、違法行為,社區(qū)黨組織隨時向紀檢、組織部門報告,對違規(guī)、違法黨員干部,依據(jù)相應規(guī)章制度,進行嚴肅處理,補齊了黨員干部工作之外缺乏監(jiān)督的短板。(徐小強 李少燁)





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